20周年 | “廿念不忘，礪行致遠” 系列采訪第一期（一）：勘測設(shè)計公司伍育浩
伍育浩
伍育浩同志，中共黨員，水工高級工程師，勘測設(shè)計公司總經(jīng)理。
伍育浩同志自2011年從南昌工程學(xué)院畢業(yè)后，便投身于修江水利集團建設(shè)。他從一個新手開始，通過不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，逐漸成長為一名高級工程師。
作為勘測設(shè)計公司總經(jīng)理，他與總工程師黃德銀同志共同肩負著帶領(lǐng)勘測設(shè)計工作的任務(wù)。欲速則不達，急功則無成，在時間中不斷沉淀積累，伍育浩也同樣如此。“在項目時間急、任務(wù)重的時候，還缺乏充足的實踐經(jīng)驗，我們需要在一個個項目的生產(chǎn)過程中掌握原理、了解細節(jié)、可能出現(xiàn)的問題及解決問題的方案。在這個過程，我們打下了很好的基礎(chǔ)?！?/span>
在伍育浩的帶領(lǐng)下，勘測設(shè)計團隊完成了眾多優(yōu)秀項目，其中“安義縣水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點縣項目實施方案”尤為突出。該項目不僅獲得了江西省的排名第一，還成功入選中央財政支持的全國名單，為修江集團贏得了榮譽。這一成就不僅證明了伍育浩同志及所帶領(lǐng)的團隊優(yōu)秀的專業(yè)能力，也展現(xiàn)了他對工作的執(zhí)著追求和不懈努力。
團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是修江水利集團的一項重點工作，伍育浩提出了“一二三”原則。一、他強調(diào)保持好的工作狀態(tài)，這既是塑造公司形象的重要體現(xiàn)，也是密切內(nèi)部關(guān)系的客觀需要。二、他突出兩個重點：其中之一是公司發(fā)展規(guī)劃和績效考核機制的完善，以體現(xiàn)個人的實際工作價值；其中之二是團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高技術(shù)服務(wù)意識。三、他提出做好三個提升：提升管理、提升能力和提升效益。這一原則為勘測設(shè)計公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
他堅信“境由心造，事在人為”，表達了對自己和公司未來發(fā)展的堅定信心。他希望通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新，為修江集團的水利事業(yè)貢獻更多的力量，同時也期待與團隊一起開啟下一個20年的新篇章。
修 / 江 / 水 / 利 / 集 / 團 / 有/ 限 / 公 / 司
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